Projektunterstützung für Ihr IT-Projekt

Die Umsetzung eines Informatikvorhabens ist kein einfaches Unterfangen und benötigt entsprechend technische wie betriebswirtschaftliche Kenntnisse, um ein IT-Projekt von der Planung über die Umsetzung bis hin zur Inbetriebnahme erfolgreich realisieren zu können.

Mit der richtigen Projektunterstützung können von Anfang an die Weichen für eine erfolgreiche Umsetzung gesetzt werden.

IT Spezialisten

Punktuelle Unterstützung

Insgesamt trägt eine gezielte und punktuelle Projektunterstützung durch IT-Spezialisten dazu bei, Risiken früh möglichst zu minimieren, den Projekterfolg zu maximieren und die Zufriedenheit aller Beteiligten zu steigern.

Insbesondere in der IT ist dies entscheidend, da technische Projekte oft komplex, ressourcenintensiv und von vielen externen Faktoren abhängig sind. Experten bringen tiefes Fachwissen und praktische Erfahrung mit, was besonders in komplexen IT-Projekten von grossem Wert ist und Ihnen den entscheidenden Vorteil bringt.

Unser Angebot

Unsere Experten stehen Ihnen mit ihrer langjährigen Erfahrung aus unterschiedlichsten IT-Projekten für die Entwicklung Ihrer IT-Strategie, der Beschaffung und Einführung einer neuen Lösung, der Erarbeitung von Ausschreibungsunterlagen oder ganz einfach im Sinne einer Zweitmeinung für Ihr Projekt zur Verfügung.

Gerne können wir Sie mit nachfolgenden Tätigkeiten unterstützen:

Projektleitung
Business Analyse
Anforderungsmanagement
Ausschreibungsunterstützung
Beschaffungswesen
Machbarkeitsstudie
Marktabklärungen
IT-Audit

Vorteile

Erfolgswahrscheinlichkeit erhöhen

Mit einer guten Projektunterstützung lassen sich die Projektziele präziser definieren, was zu besserer Planung und Umsetzung führt.

Mit einer besseren Planung kann das Projekt wiederum mit detaillierten Meilensteinen und klar definierten Arbeitspaketen strukturiert werden, was die Erreichung der Projektziele wahrscheinlicher macht. Unterstützende Massnahmen wie Risikoanalysen und regelmässige Überprüfungen helfen, potenzielle Hindernisse frühzeitig zu identifizieren und ihnen entgegenzuwirken.

Engpässe vermeiden

Effizienter Ressourceneinsatz

Mit einer soliden und qualifizierten Projektunterstützung lassen sich Personal, Zeit und finanzielle Mittel gezielter einsetzen, wodurch Engpässe vermieden und Kosten gesenkt werden können. Experten können von Beginn an in das Projekt eingebunden werden, was sicherstellt, dass das notwendige technische Know-how vorhanden ist.

Best Practices

Qualitätsverbesserung

Durch den Einsatz von etablierten Methoden und Best Practices wird die Qualität des Endprodukts gesteigert, und das Risiko von Fehlern oder Rückschritten wird reduziert. Eine strukturierte Unterstützung sorgt für vollständige und aktuelle Dokumentation, die für Wartung und Weiterentwicklung des Projekts unerlässlich ist oder von Anfang an die Anforderungen korrekt und stringent erhoben werden.

Effizient arbeiten

Zeit- und Kostenersparnis

Unterstützungsmassnahmen wie klare Kommunikationsstrukturen, regelmässige Sitzungen und eine eindeutige Aufgabenverteilung sorgen dafür, dass das Team fokussiert und effizient arbeitet. Eine gute Projektunterstützung stellt sicher, dass Probleme frühzeitig erkannt und behoben werden, was teure Verzögerungen vermeiden hilft.

Motivation

Erhöhte Mitarbeiterzufriedenheit

Ein unterstütztes Projekt bietet klare Rollen und Verantwortlichkeiten, was das Arbeiten für die Teammitglieder angenehmer und motivierender macht. Wenn das Projekt durch strukturierte Unterstützung gut verläuft und Ziele erreicht werden, stärkt dies die Zufriedenheit und Motivation im Team und sichert eine nachhaltige Umsetzung der Lösung.

Flexibilität

Langfristige Nachhaltigkeit

Eine durchdachte und gezielte Unterstützung fördert ein agiles Projektmanagement, das Änderungen im Projektumfang oder in den Anforderungen flexibel begegnen kann. Projekte, die gut unterstützt und strukturiert sind, bieten oft nachhaltigere Ergebnisse, die langfristig genutzt und angepasst werden können.

Unsere langjährigen Erfahrungen

Wir verfügen über technisches sowie betriebswirtschaftliches Wissen in den Bereichen der Softwareentwicklung und -architektur, der Qualitätssicherung sowie dem Projektmanagement, welches wir täglich selber anwenden oder in unterschiedlichen Kundenprojekten zur Anwendung bringen.

Unsere IT-Experten in den unterschiedlichsten Rollen agieren als Projektleiter, Business Analysten, UX-Designer, Softwareentwickle und Coaches und kennen die Herausforderungen in den unterschiedlichen Phasen von IT-Projekten. Die Möglichkeit gezielt auf das Netzwerk weiterer Experten zurückgreifen zu können garantiert auch bei fehlendem Wissen rasch die nötige Unterstützung beiziehen zu können.

Insgesamt ist die Einbindung von IT-Experten eine wertvolle Investition, die den Projekterfolg maximiert und eine nachhaltige, zukunftssichere IT-Lösung ermöglicht.